近日，濟寧市總工會發(fā)布《關于公布安全生產合理化建議“金點子”競賽活動情況的通知》，山東公用推送的《“紅黑點”管理辦法在建設工程安全管理中的應用》獲得特等獎，《濟寧中山公用水務有限公司北水廠二級泵房通風降噪方法》獲得二等獎。

“紅黑點”管理辦法通過推行工程項目督導調度硬約束管理，實現(xiàn)項目管理的“經濟處罰/獎勵-通報-約談-更換項目負責人-加入黑名單”的閉環(huán)管理， 2022年5月該管理辦法在吳泰閘路改造項目中試行，圍繞現(xiàn)場質量控制、安全管理、成本控制、文明施工、進度管理五個方面，對施工單位開展督導檢查。2022年9月，該辦法在濟安橋路改造項目以制度文件形式正式實行，根據(jù)考核內容和標準，項目專班聯(lián)合監(jiān)理、審計、設計、總分包單位實行日檢、周檢及不定期檢查，根據(jù)紅黑點累計情況開展項目日常考核管理。該辦法的實施，提高了濟安橋路改造工程項目參建人員標準化和規(guī)范化管理意識，對工程項目全力全速推進起到了積極的促進作用。濟寧中山公用水務有限公司北水廠二級泵房通風降噪方法，通過對二級泵房安裝3套排風系統(tǒng)，在二級泵上方安裝PVC排風管道，在管道內安裝同直徑的軸流風機，通過軸流風機將室內熱量排到室外。改造后二級泵房室內溫度平均下降7℃，每年可節(jié)省維修費用約2萬元，同時，減少了處置突發(fā)故障的頻次，達到了節(jié)能降耗的目的。

安全生產合理化建議“金點子”活動是廣大職工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的一項舉措，公司鼓勵廣大職工發(fā)揮聰明才智，集思廣益為安全生產獻計獻策，積極營造“金點子”成果創(chuàng)效催化的良好氛圍，有效激活全員創(chuàng)新元素，提高合理化建議的針對性和實效性，進一步發(fā)揮合理化建議在安全生產和節(jié)能降耗中的積極作用。

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